·
Stefna og viðskiptavirði
Hvaða markmið á gervigreind að styðja og hvernig tengist hún því hvernig fyrirtækið skapar virði? Án þeirrar tengingar verða AI-verkefni tilviljanakennd.
Greind/Vegvísir
Greind AI Vegvísir
Skýr leið frá áhuga á gervigreind yfir í raunverulegt virði.
Afmarkað stjórnendaverkefni sem kortleggur stöðuna, greinir raunhæf tækifæri og skilar forgangsraðaðri leið áður en ráðist er í stærri fjárfestingar eða innleiðingar.
Afmarkað verkefni
Viðtöl og vinnustofa
Forgangsröðuð leið
Óháð ráðgjöf
Staðan í dag
Tækifæri
Markmið
Flest fyrirtæki vantar ekki fleiri AI-tól.
Þau vantar skýra mynd af því hvert á að stefna.
Árangur í gervigreind byrjar ekki á því að velja tól. Hann byrjar á því að skilja markmiðin, vinnulagið, þekkinguna, gögnin, ábyrgðina og getu fyrirtækisins til að breyta því hvernig unnið er.
Greind Vegvísislíkanið
Við skoðum það sem þarf að vera til staðar áður en AI skilar varanlegu virði.
Matsramminn tekur meðal annars til:
·
Vinnulag og ferlar
Hvernig fer vinnan raunverulega fram í dag? Gervigreind getur aðeins stutt vinnulag sem er skiljanlegt, og oft liggja stærstu tækifærin í ferlunum sjálfum.
·
Þekking og gögn
Hvar býr þekking fyrirtækisins og hvaða gögnum er hægt að treysta? Aðgengileg, rétt og rekjanleg þekking er hráefni allrar gagnlegrar gervigreindar.
·
Fólk og færni
Er starfsfólk tilbúið til að nýta gervigreind í daglegri vinnu? Traust, þjálfun og öruggt vinnulag ráða miklu um hvort breytingin festist í sessi.
·
Ábyrgð, áhætta og stjórnarhættir
Hver ber ábyrgð á notkun, kostnaði og niðurstöðum? Skýrt eignarhald og skynsamlegar reglur draga úr áhættu og gera árangur mælanlegan.
·
Kerfi og innleiðingargeta
Hvaða kerfi, tengingar og geta til breytinga eru til staðar? Raunhæf leið tekur mið af því sem fyrirtækið getur raunverulega framkvæmt.
Ferlið
Skýrt ferli frá upphafi til enda.
Greind sér um greiningu, úrvinnslu og framsetningu. Stjórnendateymið leggur til þátttöku, gögn og samhengi.
1
Upphaf
Markmið, umfang, þátttakendur og forsendur skilgreindar.
2
Viðtöl og gögn
Samtöl við stjórnendur og lykilfólk ásamt yfirferð á fyrirliggjandi gögnum.
3
Stöðumat
Styrkleikar, veikleikar, áhættur og óvissa kortlögð.
4
Tækifæravinnustofa
Raunhæf tækifæri greind með stjórnendateyminu.
5
Forgangsröðun
Virði, fyrirhöfn, áhætta, traust og innleiðingargeta metin.
6
Afhending
Stjórnendaskýrsla, forgangskort og Vegvísir kynnt fyrir stjórnendateymi.
Afurðirnar
Stjórnendatæki, ekki ráðgjafaskýrsla.
Niðurstaðan er sjónræn, rekjanleg og byggð til að styðja ákvarðanir. Ekki enn ein ráðgjafaskýrslan sem fer í skúffuna.
Executive Summary
Stutt og skýr samantekt fyrir stjórnendur.
Sýnidæmi
Stöðuvísir
Sameiginleg mynd af því hversu sterkar forsendurnar eru.
Sýnidæmi
Hitakort
StefnaVinnulagÞekking
GögnÁbyrgðFólk
Sýnir hvar styrkleikar, veikleikar og áhættur liggja.
Sýnidæmi
Tækifæraskrá
| AI leit í skjölum | Hátt |
| Sjálfvirk skýrslugerð | Hátt |
| Spurt og svarað | Mið |
Skipulögð skrá yfir raunhæf AI-tækifæri.
Sýnidæmi
Forgangskort
VirðiFyrirhöfn
Sýnir hvað á að gera fyrst, síðar eða alls ekki núna.
Sýnidæmi
AI Vegvísir
Fyrst
Síðar
Seinna
Forgangsröðuð leið sem tengir verkefni við forsendur og markmið.
Sýnidæmi
Stjórnenda- eða stjórnarskýrsla
Efni sem styður umræðu, samþykktir og fjárfestingarákvarðanir.
Kynning og ákvörðunarfundur
Niðurstöður kynntar, ræddar og næstu skref fest.
Verkefnaminni Greindar
Mosi man allt sem skiptir máli.
Mosi fylgir Vegvísisverkefninu frá fyrsta fundi. Hann safnar saman fundum, ákvörðunum, forsendum, tækifærum, aðgerðum og óleystum atriðum svo samhengi verkefnisins glatist ekki.
Upphaf
Viðtöl
Stöðumat
Vinnustofa
Greining
Afhending
Mosi safnar samhengi í gegnum allt verkefnið
Óháð ráðgjöf
Óháður vegvísir áður en þú leggur af stað.
01
Óháð
Engar hugbúnaðarþóknanir og engin binding við einn framleiðanda.
02
Rekstrarmiðað
Byggt á markmiðum, vinnulagi, gögnum og ákvörðunum.
03
Hagnýtt
Skýr forgangsröðun og raunhæf næstu skref.
Umfang og verð
Fast verð fyrir skilgreint umfang.
Umfang er skilgreint áður en verkefnið hefst. Greind sér um greiningu, úrvinnslu og framsetningu. Stjórnendateymið leggur til þátttöku, gögn og samhengi.
Innifalið í verkefninu
- Upphafsfundur, markmið og umfang
- Viðtöl við stjórnendur og lykilfólk
- Stöðumat á lykilforsendum
- Tækifæravinnustofa með stjórnendateymi
- Forgangsröðun tækifæra
- Stjórnendaskýrsla og forgangskort
- Vegvísir til næstu mánaða
- Kynning og ákvörðunarfundur
- Mosi verkefnaminni á meðan á verkefninu stendur
Verð
Fáðu tilboð
Fast verð fyrir skilgreint umfang
Verð ræðst af stærð fyrirtækis, umfangi og fjölda eininga sem taka þátt.
Bóka kynningarfund →
Algengar spurningar
Gott að vita
Er Vegvísirinn tækniverkefni?
Nei. Þetta er stjórnenda- og rekstrarverkefni með tæknilegum þáttum.
Þarf fyrirtækið að vera komið langt í AI?
Nei. Vegvísirinn hentar bæði fyrirtækjum sem eru að byrja og þeim sem eru með margar dreifðar tilraunir.
Selur Greind ákveðinn hugbúnað?
Nei. Greind er ekki bundið einum framleiðanda og velur lausnir út frá þörfum verkefnisins.
Hvað gerist eftir Vegvísinn?
Fyrirtækið ræður næstu skrefum. Greind getur aðstoðað við afmörkuð framhaldsverkefni, en engin skylda er til áframhaldandi samstarfs.
Hvað er Mosi?
Mosi er verkefnaminni sem varðveitir samhengi Vegvísisverkefnisins. Lesa meira um Mosa →
Næsta skref
Hvar stendur fyrirtækið þitt?
Byrjum á stuttu samtali um stöðuna, markmiðin og hvort Vegvísirinn er rétta fyrsta skrefið.